业绩平平该怎么准备评审？如下建议可参考：

01.重新定义“业绩”——挖掘日常工作的隐性价值

别以为只有大项目才算业绩，日常工作的闪光点也能打动人：

流程优化：比如主导缩短报表时间、提升数据准确性，像“把回款周期从X天缩到X天，减少坏账风险X万”就很具体。

风险控制：发现并解决税务漏洞、预算偏差等问题，强调避免的潜在损失。

成本节约：通过预算调整、税务筹划等节省的成本，用具体金额或比例体现。

团队培养：指导新人、建立培训体系，体现管理能力。

02.强化专业能力——弥补业绩短板

评审看重综合能力，这些方面可以加分：

学术成果：发表1-3篇省级以上期刊的会计实务论文，考个CPA、税务师证书，参加高端会计人才培训。

行业贡献：参与地方会计制度修订、担任财务顾问或校外导师等。

03.材料包装有技巧—-突出亮点很重要

评审材料要好好打磨，结构化呈现优势：

个人总结：别罗列日常工作，用“问题-行动-结果”模式，比如“发现成本核算漏洞→设计新分摊模型→年节约成本XX万元”，还要体现对行业趋势的理解。

案例报告：选3-5个有代表性的工作场景，详细说解决思路和专业工具应用，附上数据图表、流程图更有说服。

04.答辩环节巧应对

答辩是扭转印象的好机会：

提前准备对会计准则变化的理解，结合自身工作举例熟悉申报材料的每个细节，别被问住。

回答问题用“理论依据→实践应用→未来改进”的结构，体现系统性思维。

05.特殊情况灵活处理

借调或兼职经历：可以包装成“业财融合实践”或“集团化管理经验”。

中小企业从业者：强调全面能力，比如一人负责全盘账务、税务、预算等。